個人基本信息 |
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姓 名： |
金玉江 |
性 別： |
男 |
| 身 高： |
170 厘米 |
體 重： |
68 公斤 |
| 民 族： |
漢族 |
政治面貌： |
無黨派人士 |
| 出生年月： |
1981-5-5 [42]歲 (農歷) |
| 生 肖： |
雞 |
星 座： |
金牛座 |
| 證件號碼： |
****** |
婚戀狀況： |
已婚 |
| 戶 籍： |
四川
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現所在地： |
浙江玉環 |
| 畢業學校： |
綿陽職業技術學院 |
最高學歷： |
大專 |
| 專業名稱： |
2002-7-1 |
畢業年份： |
數控技術 |
| 家庭所在詳細地址： |
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| 當前所在詳細地址： |
楚門,清港,大麥嶼 |
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求職意向 |
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| 欲求工作崗位： |
質量管理,生產總監,技術工程師 |
| 期望工資報酬： |
面議 |
| 期望工資算法： |
月薪 |
| 實際工作經驗： |
12 年 |
| 本人工作態度： |
尊紀守法, 踏實認真, 奮勇當先, 開心就好 |
| 實際到崗時間： |
立即上崗 |
| 期望工作地點： |
玉環, 城關, 陳嶼, 楚門, 清港, 蘆浦 |
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語言能力 |
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| 普通話能力： |
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| 方言能力： |
-熟練 |
| 外語能力： |
其它 |
| 外語水平： |
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| 工作經歷概述 |
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2002-8 至 2005-4
[2年8個月]組長級儲干→組長|★朗美/緯嘉健身器材有限公司（大型美資）
工作職責：1、機加及焊接生產管理。 2、分解計劃，人員管理，工作安排，組織生產。 3、異常處理，人員溝通協調。 4、技術開發，培訓、考核與指導。 5、管理十大領域的實施（品質、成本、交期、安全、溝通等） 6、成本節約計劃與主導實施，高效生產模式的開發與導入。
2005-4 至 2008-5
[3年1個月]QE工程師|★廈門鋼宇工業有限公司（大型臺資，軍事化管理）
工作職責：1、機加、焊接品質異常處理，糾正預防措施提出，改善、主導與追蹤落實。 2、重大異常分析處理，客訴抱怨處理。 3、現場QC、作業員工的培訓與考核。 4、新產品的產前評估會議組織，《問題報告》的提出，《控制計劃》的編寫，《QC工程表》的制作，參與工程部編寫的《作業指導書》的審核。 5、外制件的《進料檢驗規范》的編寫，《進料檢驗指導書》的編寫。
2008-6 至 2011-4
[2年10個月]QE專員→研發工程改善專員|★路達（廈門）工業有限公司（外資，東南亞最大衛浴，日式管理）
工作職責：1、公司主要新材料、新工藝的前期開發驗證 2、重大異常分析、處理，專案改善項目立案與實施跟蹤，客訴異常分析與處理。 3、承接項目組特難攻關的項目及特難改善的異常。 4、新產品F/A階段的評估、驗證，《生產建議書》的提交，《實驗計劃》提交。 5、專案項目工作的立案，相關會議的組織。
2011-5 至 2013-6
[2年1個月]品質經理兼總經理助理|★臺州市國人溫控衛浴設備有限公司(合資恒溫衛�。�
工作職責：1、負責公司日常的運營管理，協助總經理對公司計劃的制度及實施和檢查。 2、 掌握公司的組織機構，人事制度，各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。 3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。 4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發性事件。 5、 主持公司種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，及紀律性符合有關標準。 6、 了解和分析公司需求，制定營銷計劃，負有拓展公司前景的責任。 7、 了解和掌握營業情況及種種收費標準。 8、 協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導公司工作方向。 9、 當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。 10、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。 11、公司管理制度的審核。 12、組織、召開主持高層、中層管理會議。 13、建立責任追究系統。 14、完善行政管理體系（總務、后勤、安全），監察、考核公司后勤部門的各項工作的實施。 15、企業文化宣傳，維護企業形象。
2013-6 至 2015-2
[1年8個月]生產經理兼總經理助理|臨海市奧煌潔具有限公司（浴室柜企業）
工作職責：全面主導開展公司日常工作，強力推行企業標準化、規范化、系統化管理，為企業安全和可持續發展做周密策劃和主導執行，檢查結果并及時該進，企業人才培養培訓，工作協調統籌安排，所轄部門：生產、品質、技術、行政、采購、內銷、外貿、財務。工廠信息化管理，并運用TS16949先進模式進行質量、管理體系的健全與完善，階段性和選擇性地進行TPS管理模式，力砍企業7大浪費，為企業可持續發展打好必備基礎，并取得明顯良好效果。
2015-2 至 2020-1
[4年11個月]生產經理兼總經理助理|臺州市興樂水暖器材有限公司
工作職責：1、主要負責行政人事、生產、品質、技術、研發、采購、倉儲、模具工程等部門的日常管理。 2、擬定或修改各個部門的管理流程、制度、規范、運行表單等相關文件。 3、重大項目的策劃、計劃、檢查執行情況、監督實施并提出改進。 4、精益生產推行，成本節約項目主導，產品結構優化調整，技術規范指導，負責精益生產相關項目的策劃與執行，主導精益生產項目，監督、檢查各部門精益生產推行的情況并進行評價；提出優化生產工藝流程，完成各項改善任務，提高生產效率；負責生產數據收集，效率監控及異常工時分析處理，對工作定額、勞動定額進行測定、分析和改進；診斷和識別生產運作過程中的各種浪費和非增值活動，制定改善計劃和方案，帶領各部門持續改善；組織各部門開展精益生產方法與工具的培訓和考核；跟蹤、輔導、評價和總結精益生產相關項目，逐步推進并完善精益管理體系的建設。 5、ERP系統編碼擬定，培訓技術部編號，培訓編碼操作，指導系統運用。 6、8S主導、培訓及標樣輔導、日常工作督導。 7、ISO9001體系優化改進并運行，培訓，流程改善。 8、人才招納，人才梯隊建設并培養，TS16949部分模塊運行。
2020-3 至今
[3年1個月]品質經理兼總經理助理|臺州旭升衛浴股份有限公司
工作職責：1、企業戰略規劃，方針、政策擬制。 2、企業財務安全、信息化安全、資源安全、生產安全、體系運作安全、知識產權安全、法務安全、運營安全等等全面布局與有效管理。 3、主控生產、品質、技術、行政人事模塊，輔助總經理實現公司經營目標的、策略、方案等項目策劃與實施。 4、主推精益生產、“主脈”糾錯，節能減排，合理化建議項目主導實施、監督、優化及再造。 5、專治公司生產、品質、技術、實驗、人員、政務管理等的疑難雜癥。 6、培養新員工、管理人員、技術骨干，分階段實施標準化培訓，專業化培訓，提干特訓，打造公司人才梯隊。 7、全新一套管理理念應對復雜的人員環境，為企業保駕護航。 8、提升企業形象，力推6S管理，提升企業資質條件及榮譽，如ISO9000，ISO14001，ISO45001，知識產權貫標認證，兩化融合貫標認證，CE，CUPC，WRAS,KTW,TMV2，TMV3,ACS等產品認證。 9、企業文化建設，挖掘、發現、選擇、培育、留住人才主體工作。 10、制定重要規章制度、工作計劃，及時檢查落實。 11、制度、落實公司經營目標，管理章程，分析公司經濟效益指標。 12、主抓各項管理體系運行、實施，確保體系有效性，培訓、研討、發布、運維體系實施。 |
| 工作經歷詳細描述 |
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| 自我能力評估 |
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★ 主要從事領域，精通整個生產流程、生產工藝 1、水暖五金、衛浴、潔具行業，銅件加工、鐵件加工、五金模具、塑膠模具等的加工與設計評估及改善。 2、健身器材行業，健身車類、跑步機、力量訓練器等諸多健身類產品。 3、通常運用的管理手法：PMC,KPI,TPM,6σ,PDCA,MSA,PPAP,FMEA,SPC,APQP&CP,舊QC七大手法，5W2H,6S,8D,三現五原則等，也正是當代企業所需要的技術性管理手法。 4、熟悉并運用過如下標準：AS2345-2006，ASME A112.18.1-2011，ASME A112.18.2-2005，EN817：2008，EN1111：1999，EN1287：1999，AS1357.1，GB18145-2003，QB2806，GB1334-2004等。 5、較強的分析能力，洞察能力，客觀正義的處世為人理念，是企業發展可靠的幫手。 能力只是人才所具有的一部分，并且可以通過后天的涵養和積累，一直秉信道德和品行才是人才的根本，德才兼備的人才定能以大局為重，全面實現人生的價值觀，為公司為社會創造價值；深知我們中國民營企業所面臨的問題，總是懷著一顆壯志未酬的心，期待與君共商良策，健康、穩步地把企業做強做大，更期待這顆滿腔赤誠的心有所歸屬。 |
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| 現住地址： |
楚門,清港,大麥嶼 |
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